Strategický plán určuje priority fyzického, ekonomického a sociálního rozvoje Prahy do roku 2030. Myšlenka strategického plánu spočívá ve proměně Prahy z města, které spoléhá na existující reputaci a status quo, ve město, které si promyšleně buduje pozici nejvyhledávanějšího místa pro smysluplný život. Takový záměr Prahu neodlišuje od jiných měst a metropolí. Všechna města se snaží o to, aby se v nich lidem dobře žilo. Rozdílný je způsob, výběr a posloupnost strategických rozhodnutí, která města volí s cílem své vize naplnit. S tím, jakou cestu zvolila Praha, veřejnost seznámila právě výstava Pře(d)stav si Prahu.

V polovině roku 2013 rozhodla Rada hl. m. Prahy o aktualizaci Strategického plánu hl. m. Prahy z roku 2008. Více než 3 roky práce pak vyvrcholily koncem roku 2016, kdy Zastupitelstvo hl. m. Prahy strategický plán schválilo. Následovala jeho implementace, rozdělená do 4 období, odpovídajících cyklům voleb do místních zastupitelstev. Toto rozdělení umožňuje flexibilně reagovat na neočekávané společenské či technologické změny. A právě zmíněná flexibilita je jedním ze 3 společných principů Strategického plánu hl. m. Prahy a výstavy, na které se návštěvník formou interaktivních her a simulací mohl vžít do kůže stratéga a rozhodovat o směřování města v reálném čase.

Dalším takovým společným principem je nutnost spolupráce. Do přípravy strategického plánu bylo zapojeno přes 300 odborníků z akademické sféry, profesních organizací, kulturních institucí či ministerstev a průběh tvorby byl otevřen k připomínkám i široké veřejnosti. Stejně jako by strategický plán nevznikl bez vzájemně propojené sítě aktérů, kteří přistupují k rozvoji města aktivně, i v průběhu výstavy Pře(d)stav si Prahu mohli návštěvníci a návštěvnice hledat společná řešení, komunikovat a vnímat, jaká rozhodnutí činí jiní lidé. Posledním společným principem strategického plánu a výstavy byl důraz na vzájemnou synergii jednotlivých oblastí. Hledání rovnováhy mezi dopravou a kvalitou veřejného prostoru či byznysem a dostupným bydlením je totiž klíčové k pochopení navrhovaných opatření strategického plánu. Vydat se na cestu do labyrintu strategického plánování vyžaduje odvahu a odpovědnost. To však neznamená, že tato cesta nemůže být zábavná.